Zora 平台簡介，把發文變發幣

從零手續費到內容基礎建設

Zora 2020 年打著 Hyperstructure 旗號上路：協議完全開源、永續運行、官方 0 % 抽成。三年後，他們再下一城，推出基於 OP Stack 的 Zora Network。這條 Layer 2 把 Gas 壓到 0.001 gwei（約 0.04 美元） 等級，鑄 1,000 張 NFT 花不到一杯咖啡錢，短短一年累計合約部署數破 42.6 萬、鏈上交易超過 8,700 萬筆。

零手續費這種「先給免費」的策略奏效：DAO 未來可透過 ZORF NFT 決議開啟協議費，官方則靠 Protocol Rewards 與 SaaS 工具撐營運，與品牌聯名，也提供工具來嘗試多個應用場景的白牌合作。創作者至今已瓜分 2,770 萬美元獎勵，平台自己也累積逾 540 萬美元收入。

以下我分三個部分介紹這個團隊

1. 商業合作案例
2. Content Coin
3. Zora 的賺錢之道

Zora API / SDK 的合作案例

Azuki – Arbzuki
當 Azuki 社群在 Zora 上發起 Arbzuki 版稅捐贈活動時，他們把「社群投票 + 慈善鑄造」玩成了一次行銷範例：短短幾天鑄造就累積 40 ETH（約 7 萬美元）創作者獎勵，隨即全數捐給 Arbitrum 基金會，示範 NFT 也能一鍵完成公益結算，既吸粉又做善事。

Doodles – Stoodio on Base
Doodles 遷到 Base L2 時，先在 Zora Network 放出「Stoodio 遷移貼圖」。憑藉超低 Gas，輕鬆鑄出 85 000 份、銷售額約 15 萬美元，讓大量 Web2 受眾在零痛感情況下完成首次 L2 鑄造，也替品牌遷移炒熱話題。

Coinbase – Stand With Crypto
Coinbase 用 Zora 的免程式模板發行「Stand With Crypto」公益徽章，只要一鍵就能鑄造。結果創下 165 000 次鑄造、60 000 個錢包參與 的紀錄，把社群倡議變成可驗證的鏈上成就，並持續累積協議獎勵。

Uniswap × KidSuper
潮牌 KidSuper 與 Uniswap 合推限量聯名 NFT，前四波鑄造即進帳超過 30 萬美元。NFT 不只是收藏，還能兌換實體周邊，直接演示「Token-gated Commerce」的 D2C 潛力，並讓 Uniswap 社群第一次感受品牌實物＋鏈上身份的組合拳。

Surreal – 即時留言 / 打賞
行動 App Surreal 透過 Zora API 把「收藏＋評論」做成原生功能：用戶在 App 裡看到作品，點一下就能留言或小額打賞，同步鏈上完成鑄造。Bankless 將 Surreal 與 Warpcast、Interface 並列為「收集與評論 Zora 作品的新入口」，大幅降低普通人互動門檻。

Songcamp – 音樂黑客松 DAO
音樂實驗社群 Songcamp 利用 Zora SDK 快速部署「作品 → DAO → 分潤」結構：創作者在營地完成歌曲後，即刻鑄成 NFT 並把收益分配到 DAO 金庫，製作人、設計師都能按鏈上份額自動結算，為 Web3 音樂協作提供了可複製腳本。

Drakula – 影片即刻鑄造
短影音平台 Drakula 把「上傳 → NFT」縮短到秒級。UP 主影片一發布，系統就用 Zora 合約自動鑄造 NFT；單支 Naomi Metzger 田徑訓練影片便創下 9 000 次鑄造，而 Drakula 自身更累計拿到逾 22 萬美元 Zora 獎勵，證明「短影音＋即時 NFT」的變現想像。

使品牌、音樂、視頻到社群，Zora 都能在最短時間內與合作夥伴打造「自有 NFT 體驗」，把流量直接轉進鏈上經濟循環。

Zora 的優勢

想在最短時間驗證 NFT / 社群貨幣原型，Zora 的 API + L2 費用幾乎把「技術門檻」壓到趨近於零；真正的競爭力將回到內容設計與社群營運本身。

1. 一鍵上鏈：從潮流品牌、交易所到音樂實驗室，團隊只要呼叫 SDK 就能把既有粉絲活動「NFT 化」，不必重寫錢包或鑄造邏輯。
2. 流量與立即分潤結算：低 Gas + 內建 Finder’s Fee／Protocol Rewards，使「發 NFT → 社群推廣 → 版稅結算」自動閉環，創作者與推廣者同時拿分潤。
3. 模組化：Azuki 用「慈善開關」；Coinbase 用「倡議徽章」；Uniswap 用「Token-gated Merch」。同一技術基底，卻能拼出不同商業敘事，顯示 Zora 模組具高度可塑性。

Content Coin 的魔力與魔鬼

Zora 把「貼文 → NFT → 內容幣」做成一條龍：

1. 你在 App 裡發一則貼文，系統自動鑄一張 ERC-1155 NFT。
2. 這個 ERC-1155 也同時是 ERC-20 合約，總量 1 億，1 % 直接進你錢包。
3. 官方注入少量 ETH＋代幣到 Uniswap V3 池，瞬間有二級流動性。
4. 每筆代幣交易抽 1 % 給創作者，其餘進 LP 讓池子越滾越大。

以 Base 官方 2 月實驗貼文幣 “Base is for everyone” 為例，首日市值拉到 1,700 萬美元後 5 分鐘暴跌 90 % — 真正把 NFT 玩出了 Pump.fun 的味道 。代幣上線時，被監測到有錢包提前埋伏，透過毫秒級搶跑買入，在拉高市值後拋售獲利超過 $60 萬美元​。

創作者與投機者構成「成長引擎」，粉絲與獵人充當「燃料」；如何調速，決定平台的未來。

內容質量是否因此被犧牲？

Zora 平台已經孕育出一定程度的創作者經濟，但投機炒作仍是主流。創作者不再僅依賴售賣 NFT 或接廣告變現，而是能透過社群熱度直接獲取交易分潤。部分創作者因此頻繁發佈內容（等同於頻繁“發幣”），希望累積更多交易量收入。這樣的行為動機與 friend.tech 上群主透過鑰匙交易抽成或是上 Pump.fun 發幣類似，Zora 創作者的角色更像項目方，需要不斷提供新內容維持其代幣熱度。

但此模式也滋生潛在問題。創作者可能傾向發佈投機性話題或 meme 内容以博取短期炒作，而非長期深耕優質創作。「Content Coin」能讓任何輸出的瞬間金融化。短線資金追逐 Meme 式暴富，創作者為了流量可能走向碎片、淺層甚至惡搞。真正的文化沉澱，往往靠時間醞釀、社群共創。若代幣幾小時就腰斬，粉絲難有長期歸屬感。最後，去中心化不代表無監管。當官方、DAO、創作者共享利潤，也應共享責任：資訊披露、機器人管制、版權糾紛處理……若這些機制缺乏管理，鏈上賭場終將拖垮文化與內容的信用。

Zora 賺錢之道

Zora 的 0 % 手續費策略把早期增長做滿，但「不抽稅 ≠ 不變現」。Zora 這個團隊從哪裡賺錢呢？

1. Protocol Rewards

以「鑄造稅」打底的穩定現金流。Zora 將每筆鑄造嵌入 0.000 111 ETH 的固定費用，系統自動把 70 % 回饋創作者、其餘 30 % 注入協議金庫。

• 今年 3 月前，協議金庫已累積 > 526 ETH 進帳，證明在零交易抽成的條件下仍能養活基礎設施 。
• 進階策略：開發者或平台可在 createReferral 和 mintReferral 欄位填入地址，分別分走 5–10 % 的創作者／鑄造獎勵，為第三方 DApp 創造持續收益。

2. Finder’s Fee

業務外掛。對於每一筆 NFT 售出，賣家可自訂 0–50 % 的 Finder’s Fee。只要有人分享你的鑄造頁並成功撮合，鏈上就立刻把獎金派發到推薦人錢包，激勵 KOL、媒體與工具開發者主動導流。

• 依托完全鏈上結算，推薦網絡透明可追蹤，降低傳統聯盟分潤的對帳的工作量。
• Finder’s Fee 與 Protocol Rewards 可同時存在，讓一次交易中最高 60 % 收益回到創作者 + 推薦人手中。

3. SaaS／技術服務

把基礎設施打包賣給廠商。雖然 Zora 主站維持零抽成，但面向企業與 IP 方則提供 白標 Dashboard、Timed Sale Strategy、拍賣模組⋯⋯等進階服務。官方文件中，「Timed Sale Strategy」已將鑄造費寫死為 0.000 111 ETH 並自動創建二級池，讓品牌無需自行撰寫拍賣合約就能跑完整直售到二級市場的流程。

4. DAO Fee Switch（ZORF）

潛在收益方式。Zora V3 在協議合約中內嵌 Fee Switch，治理權以 ZORF NFT 形式託管在 DAO 手中，一旦社群投票開啟即可對所有二級交易抽取協議費 (Enter ZORA V3)。

• 定位：留作「長期貨幣化保險」，確保在市場份額達標後仍有調節利潤的槓桿。
• 挑戰：開啟費率可能引發流動性外逃，如何在 0 % 增長紅利與盈利需求之間取捨，將是 DAO 的關鍵考題。

5. Sparks. Fiat On-Ramp

為讓 Web2 用戶免持 ETH 也能鑄造，Zora 推出 Sparks 點數。用戶可刷卡買 Sparks 點數再抵扣鑄造費，過程完全免 Gas，而且 Sparks 不會過期 。每筆 Sparks 購買對 Zora 而言是 即時美元收入，並同步帶動 Protocol Rewards 增長。

6. $ZORA 代幣

Zora 宣布 2025-04-23 發行 100 億枚 $ZORA，10 % 空投給活躍創作者與交易者，並計畫把部分協議收益回流給質押者。代幣效用預期涵蓋 治理投票、費率分潤、質押激勵；若與 Fee Switch 綁定，將使「開關手續費 → 回饋質押者」形成二次變現循環。然而社群對代幣分配僅 10 % 空投、65 % 留給團隊與金庫提出中心化疑慮，短線價格波動已現警訊 。

風險與未來

整體來看，Zora 未來最大的挑戰在於「手續費開關」何時啟動——若從 0 % 調高費率，必須透過過渡期折扣或將費用部分返還給質押者，才不致讓用戶一夕外流；其次，$ZORA 代幣僅 10 % 空投引發分配爭議，官方可考慮拉高社群比例並延長團隊解鎖週期強化信任。法規面，鑄造費與 Finder’s Fee 皆被視為收入，勢必要配合 KYC 與報稅機制，以避免未來的監管風險。

而當其他競品紛紛祭出 0 % 手續費應戰，Zora 得靠更豐富的 SDK、模組補貼與生態基金或平台特色，才能在價格戰中維持差異化優勢。Zora 目前靠鑄造費 + 推廣分潤 + 企業客製 + Sparks 點數形成多管道收入，並保留 Fee Switch 與 理代幣作為長期貨幣化選項。

結語

Zora 用「零摩擦協議 + 超便宜 L2」鋪好鐵軌，再以 Content Coin 把列車加速到 meme-coin 等級狂飆。這條路既通向創作者經濟樂園，也可能滑入高槓桿賭局深淵。真正能決定它命運的，不是當下的成交額或空投熱度，而是真實的用戶。要如何找到手續費、分潤、代幣分配與內容體驗多者間找到最佳平衡點，讓利益與文化價值走向正向循環。